【国际服装设计师】三年级精品课程 设计师进阶课程，达到系列专业设计师的水平（品牌设计师）前言上进的设计师此时已经不能再满足自己的狭小圈子，不论是证明自己还是让更大的客户眼前一亮，只能不断的激发自己的灵感和创意，这其实只是成为优秀设计师的开始阶段。多多磨练自己的创意与市场尽快融合，这样让创意在经验中成长，从而丰富自己、活跃自己的思维。激发创意的最好方法就是行动...

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时佳泽琦简介：2008年8月成立总公司，2014年9月成立分公司，2015年7月成立燕郊公司，2016年3月成立草房旗舰公司，2016年7月成立上海公司。时佳低收费高品质高就业，是无基础、准备转行、各大院校服装系学生、准备国外留学的学生、各大公司工厂样衣工和版师助理、及开店多年人员学习进修的好地方。时佳是唯一有着专业系统的课程表并对外公布的正规培训机构，有着...

【课程名称】 SIFEC时尚买手与商品管理集训营【课程介绍】 SIFEC时尚买手与商品管理集训营将买手职业核心：买货，浓缩成四整天的精华课程。通过四天对市场、商品的全面学习及showroom买货操练，让你对品牌或店铺的货品规划及采买有清晰的认识，从而对品牌或店铺的商品进行有效把控。【招生对象】 ● 如果你是一位老板娘，发愁于积压的库存和精准的预算 ● 如果你...

【课程名称】 SIFEC电商买手与运营课程【课程介绍】 SIFEC电商买手与运营课程，令你掌握电商运营及电商买货的精髓。无论你是品牌方或是拥有线上店铺，为你买货及运营制定清晰的策略。【招生对象】 线上店铺负责人、电商买手、电商运营负责人、计划或正在拓展线上业务的买手店主或其他品牌店主【课程内容】 Day 1 -电商行业发展历程 -电商生意经营模型 -电商...

时佳泽琦简介：2008年8月成立总公司，2014年9月成立分公司，2015年7月成立燕郊公司，2016年3月成立草房旗舰公司，2016年7月成立上海公司。时佳低收费高品质高就业，是无基础、准备转行、各大院校服装系学生、准备国外留学的学生、各大公司工厂样衣工和版师助理、及开店多年人员学习进修的好地方。时佳是唯一有着专业系统的课程表并对外公布的正规培训机构，有着...

【课程名称】SIFEC电商买手与运营课程【课程介绍】SIFEC电商买手与运营课程，令你掌握电商运营及电商买货的精髓。无论你是品牌方或是拥有线上店铺，为你买货及运营制定清晰的策略。【招生对象】线上店铺负责人、电商买手、电商运营负责人、计划或正在拓展线上业务的买手店主或其他品牌店主【课程内容】Day 1-电商行业发展历程 -电商生意经营模型 -电商行业整体产业链...

【课程名称】SIFEC时尚买手与商品管理集训营【课程介绍】SIFEC时尚买手与商品管理集训营将买手职业核心：买货，浓缩成四整天的精华课程。通过四天对市场、商品的全面学习及showroom买货操练，让你对品牌或店铺的货品规划及采买有清晰的认识，从而对品牌或店铺的商品进行有效把控。【招生对象】● 如果你是一位老板娘，发愁于积压的库存和精准的预算● 如果你是一位时...

在这个新媒体爆发增长的时代，你是否能赶上这班车，实现转化变现光影环球携手新媒体一线实战专家Gina老师，结合老师自身10年运营经验，取其精华，去其糟粕，开发出一套系统的新媒体教学课程，从五大学习主题出发，理论知识结合实战演练，快速摸清平台规则，避开套路，早日上车。——课程目标——打破认知，快速找到涨粉突破口循序渐进，务实直播操盘变现能力硬核技能，轻松掌握直播...

SIFEC服装学院精品课程——着装定制设计师通过学习可获得：系统科学的课程设置将全面提升学习者的定制量体能力与形象策划能力，适应服装企业、服装市场人才的需求而设定的课程，学校聘用资深高级定制版型研究师、行业内实战经验丰富的讲师，传授、最准确、最实践的量体专业知识，本培训课程强调版型、人体、风格、流行、款式、工艺、服装整体策划等综合教学方法，注重专业实操训练，...

【课程名称】SIFEC时尚品牌营销课程【课程介绍】SIFEC时尚品牌营销课程涵盖了世界一流的商学院和设计学院教授的三门核心课程，包括：市场营销、品牌管理和商业创新。课程带着大家学习模型，创造自己的商业模式、品牌系统和全年的产品、营销传播、零售计划。【招生对象】品牌创始人、企业管理者、市场营销人员、设计师、制造商、零售商、大学生等【课程内容】Day 1 品牌系...

专治躺平！打造燃烧员工斗志的全面激励体系，八大机制引爆业绩！•老师简介• 刘晓亮 教授•著名执行力专家•四维激励体系创始人中小企业薪酬机制设计专家•两家世界500强运营高管资历• 北大清华上海交大总裁班特聘讲师• 商学院（培训/ 咨询/出版/投资）联合创始人 三大第一中国第一个专注执行力培训30年专家（刘晓亮教授从1993年起涉足执行力培训）中国第一个逆向责...

店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因： 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、门店流程精细化管理还不规范 3、团队文化植入不到位 4、员工带教不到位 5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了 6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。 7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与...

★刘晓亮：自运营机制增长班——自运营机制=动力机制=两天一夜就解决一个问题：痛点难点卡点死点。10大机制引爆业绩！5月28-29日 成都站一、团队没斗志，PK机制。部门扯皮多，协作机制。机制一改变，动力一大片！ 1、总部人一大堆，到处都是监管，制度罚罚罚，员工疲疲疲，你缺少自察机制！ 2、门店没有流量，业绩提升困难，店长有忠诚没方法。你缺少流量的赛马机制！ ...

店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问...