奢侈品电商行业从未像今天一样热闹过!

10年前，LV试水电商，并引爆行业概念;10年后，同一集团的24 S�vres上线，点燃了奢侈品电商行业大战的导火索。

毫无疑问，奢侈品电商业最终的鏖战必将在中国进行，不仅仅中国人消耗了全球最多的奢侈品，更因为中国是智能手机、电商渗透力最高的国家。

上月，京东3.97亿美元注资Farfetch之后，更是证明，“战火”已经拉开。

所以，今天到了有必要花费一定篇幅来好好分析一下具体格局的时候了。

中国市场的奢侈品电商可以分为四类，第一类是以Yoox和Net-a-Porter为代表的国际纯奢侈品电商品牌;第二类则是以Burberry、Coach为代表的奢侈品牌和集团电商渠道;第三类则是寺库网、走秀网、魅力惠为代表的本土纯电商代表;第四类则是天猫和京东这类平台电商的奢侈品频道或部门。

上述四大类公司存在关联、各有优势：财大气粗的平台、稳坐西方成熟市场的行业老大、全球最大品牌集团、经历最残酷市场厮杀后的幸存者。

如果，在上述四个类别中选一个最终中国市场的号令天下者，我会不迟疑一秒地选择以寺库、走秀、魅力惠为代表的本土电商。当然，这些本土电商之间可能也会存在整合，像滴滴快的、像美团点评。

为什么这样说?我们一一分析。

2012年在中国上线的Yoox.cn及母公司YNAP迄今入华5年，从未披露过中国市场的具体数据。YNAP的年报数据显示，2016年，集团亚太市场收入增速(固定汇率)27.1%至3亿欧元，占比16.2%。

如何衡量中国市场在YNAP目前的地位呢?不妨用几大奢侈品集团的收入来比较，Prada集团2016财年日本市场占比12.4%、其他亚太市场占比31.6%;Burberry博柏利亚太市场(除印度)2017财年收入10.690亿英镑，占比39%;Gucci古驰2016财年日本收入占比10%、亚太市场占比34%……

从亚太市场的占比可以看出，对奢侈品有无限欲望的中国消费者，实际上目前对电商这个渠道购买奢侈品的欲望要小得多。原因有几个，假货是最重要的一个，之前爆出的京东售假以及物流行业假快递单都让消费者不放心;第二个原因是奢侈品通常最迟才开放中国市场的电商渠道;第三是有随意在电商消费奢侈品的中国人首选是旅游消费，也即是境外消费。

全球最大奢侈品电商YNAP旗下折扣电商The Outnet在中国成为不幸“牺牲”的试验品

YNAP进入中国5年，作为甚小，部分原因是行业还处于初始阶段，但更重要可能还是对中国市场缺乏本质的理解。

在科技相关行业，我们看到很多例子，从亚马逊到iPhone，最终都输给了中国本土的竞争者。

学得快、跑得快，这是中国科技企业最大的特征。

即使不从前车之鉴对比，在奢侈品电商行业我们亦看到尼曼�马库斯在中国的电商网站半年即解散、梅西百货投资的佳品网已经面目全非“升级中”不知何时再开放，这些血淋淋的真实案例，甚至YNAP旗下折扣网站theOutnet.cn也是一个非常典型的失败案例。

所以，YNAP在这5年跑不到前面，下一个10年，